我们的风格可能是不断地在纠正，相当于在完善自己，我们不断地发现自己的问题不断地完善。 而从知乎当前活跃的粉丝数量超过10000人的头部用户分析来看，从其活跃头部用户分布范围来看，我们也能发现其多落在其他(艺术、教育)、设计师(60%)，其次是媒体人(52%)，产品经理(47%)，创业者(44%)，投资人(40%)，程序员(15%)这些领域。
有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元，在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC，落到如今这步田地的几个原因，概括起来大概有四点：专利起诉制约，缺少核心技术，应对市场不灵活，长期被供应商运营商掣肘。 同时，我们现在做的业务发展路径也很相似。
传统的赞助商对于品牌权益的需求是：我要有清晰的Logo露出，我要现场有产品的露出，摆在什么位置，这个位置要醒目，然后要占据屏幕多大小的位置。 两年后的1990年夏天，王功权在海秀大道的椰子树下偶遇前来海南凑热闹的冯仑和王启富，三个忧国忧民的秀才立即产生出火花。
张颖：一分耕耘，一分收获。另一项研究发现，谈判中，比起那些心情愉悦的人，心情不佳的人能取得更好的成果。
这些一度站在风口中领域，自然也在风口中淘汰出一批。商业的逻辑发生了变化，品牌被弱化，消费体验变得娱乐化，外行都可能颠覆内行。
对于大多数膜拜罗胖子的自媒体人来说，想要攀升到他那个高度，是一件很困难的事情，而如果通过直接写软文变现，或者一直坚持下去，做一个自己的工作室，这就简单多了。 如果你的界面过于混乱，信息过多，用户就较难理解了。
美国最聪明的人才并没有加入政府。 当你面前拥有所有的信息，审计网页和处理页面上出现的问题就顺理成章了。
但这显然不是本次股价闪崩的原因，因为公司前十大股东并没有卖出一股。而且小商家根本没有自然流量也得不到天猫的照顾和关注。
再比如大疆，你在这样的企业或许有很强的荣誉感和自豪感，但还是那句话，你的时间成本和机会成本非常高，2006年做飞控和无人机的公司有多少?死掉的有多少?变成大疆的又有几个，大家都看得到。 其他赚到钱的段子号不胜枚数，就不一一列举了
当下的创业圈，太多专注过热的风口，太多希望尽可能早、尽可能快的干掉可能潜在的竞争对手，成为市场的独裁者。我们要不断地勤奋，勤奋是我们最后的动力跟power，鞭策我们所有人要去行动，特别是上海的创业者。
“求同”、“求新”、“求美”、“求名”本是消费者正常消费心理，但是消费者这种心理反应如果很容易被营销者的任何策略牵着走，那就说明当前消费者心理状态还不成熟，还不是靠理智来决定购买。
